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五大核心工具實戰到廠培訓

【課程對象】:
管理者代表、品管經理、品質管理人員、技術人員、生產管理人員、內審員等。

【課程簡介】:
  
眾所周知,TS16949的五大工具類課程,即生產件批準程序(PPAP)、產品質量先期策劃和控制計劃(APQP)、潛在失效模式及后果分析(FMEA)、測量系統分析(MSA)、統計過程控制(SPC)仍然是IATF所推薦的配套工具類手冊。

【課程內容】:

一、失效模式及后果分析(FMEA
1
FMEA概述 
2
、設計、過程FMEADFMEA
1)設計、過程FMEA的特征、用途        2)設計、過程FMEA分析的對象  
3)設計、過程FMEA分析的時機         4)設計、過程FMEA分析的過程和方法
5)設計、過程FMEA標準表格的使用    
 
練習:設計、過程FMEA案例
二、APQP產品質量先期策劃
1
APQP基本概念與實施效益   
2
、產品質量策劃基本原則、階段
3
、控制計劃方法論與實施及其要素與制作
三、PPAP生產件批準程序
1
PPAP基本概念、目的及適用范圍    
2
PPAP批準要求     
3
PPAP提交時機與提交等級
四、SPC統計制程控制
1
、過程統計控制(SPC)概論           2、控制圖的定義、原理       
3
、計數型和計量型控制圖            4、控制圖的控制對象與應用范圍       
5
、控制圖應用的一般程序            6、控制圖的判斷準則
7
、控制圖的兩類錯誤及檢出力           8、控制圖法在應用中常見的問題       
9
、控制圖案例及練習
五、測量系統分析(MSA)
1
、測量系統的基本概念            2、測量系統變差、基本要求
3
、測量系統分析的時機            4、分析的準備與注意事項
5
、分析的原理、綜合分析           6、均值和極差法及案例      
7
、極差法、小樣法              8(MSA)案例練習等

【課程的作用和益處】:
 
學員將系統掌握ISO/TS16949:2009標準及五大核心工具,提高質量管理和質量保證水平。

【課程費用】請聯系紅中顧問培訓部。0755-29169909   0755-33578728

| 發布時間:2012.02.23    課程編號:HZMC-C09    查看次數:
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